מכירים את העובדים האלה שמתגאים בעומס העבודה, כמה שעות נוספות הם עושים וכמה קשה להם?
מכירים מנהלים שכשאתה מבקש מהם פגישה חשובה הם עונים שהם עסוקים מבלי לתת אופציה כלשהיא להמשך?
מחקר שהתפרסם לא מזמן קבע את המונח היפה : busy bragging - "רברבן עומסים"
ומצא שלא רק שעובדים ומנהלים שכאלה לא נתפסים כגיבורים בעיני אחרים, אלא להפך - הם מצטיירים כלא מקצועיים, שאינם יודעים לנהל נכון את הזמן שלהם. יותר מכך, התנהגות שכזו יוצרת אווירת לחץ ושחיקה בקרב הסובבים אותם, ופוגעת ביכולת של כולם לעמוד ביעדים ובזמנים ובפרודקטיביות.
אז מה אפשר לעשות?
אם אתם רברבני עומסים: נסו להפסיק להתגאות בעומס שלכם. זה לא מרשים אף אחד. במקום זאת, התמקדו בהצלחות שלכם ובדברים שאתם גאים בהם, ובמיוחד ביכולת שלכם לעמוד בזמנים ולסיים משימות ביעילות.
אם אתם מנהלים: עודדו את העובדים שלכם למצוא איזון בין העבודה לחיים האישיים. תנו להם את הגמישות שהם צריכים כדי לטפל בעצמם, וסייעו להם לפתח כלים לניהול זמן אפקטיבי.
זכרו, עובדים שמחים ורגועים הם עובדים יעילים יותר!
ואסיים בסיפור אישי שממחיש איך אפשר לפעמים לקחת בהומור את הנושא של העמידה בזמנים:
אבא שלי ז"ל היה מספר איך כשהיה קטן, הלך עם סבא שלי לבית הכנסת ביום כיפור בתל אביב. בדרך, הם ראו רוכב אופניים נוסע במהירות על הכביש הריק.
אבא שלי, בהיותו ילד תמים, שאל את סבא שלי: "אבא, איך הוא נוסע ביום כיפור?"
סבא שלי (יקה דור שלישי) ענה לו: "אולי הוא פוחד לאחר לתפילה..." 🙂
Comments